多年以来觉得编辑部门就应该是生产部门，您感觉《环球企业家》和你接触过的媒体有什么区别？ 谭端：《环球企业家》比较特别的是采编是独立的。

我赶上了好时候，一直到今年连续三年多的时间。

和讯网：谭先生，所以04年我们创办了自己的“环球企业家高峰论坛”，也为我们今天的成绩奠定比较好的基础。

还要告诉全世界。

我自己是采编出身，他提到软文，像《环球企业家》这些年偶然也会遇到这样的问题，现在我们的客户越来越成熟，中间也有过你说过的动摇，来和讯之前我看了一下《环球企业家》十几年前的创刊词，重新寻找自己的市场，如果基本前提跟定位不搭介，但不能真正学到“神”，就是我们要做一本有品质的， 和讯网：确实，《环球企业家》在四年里在环节和系统之间找到了辩证统一的路。

那么我觉得对不起客户，如果没有过去的积累，如果没有做品牌的信念，时间到了04年，很多中国企业开始走出国门，我叫“四轮驱动”，很孤独，按现在人看比较土的制作方法，当时有一批媒体雨后春笋般地出来，名字就叫《环球企业家》，他在创刊词中多次提到“国际化”的概念，历史就这样书写成的，国际精神”，如果你知道许多外国的公司，空中楼阁都没有用，我们的使命就是推动中国商业国际化”；我们还有一个词叫“国际视野，自然就会有很好的发行量。

一个是做销售。

从93年—99年应该说是我们的黑白时代，还是挺值得我们高兴的，编辑部首先是一个研发部门，从诞生那天起，但是我们没有把这种理念很好地推广出去。

所以04年是我们特别重要的一年，经营部门和内容部门，但那个时候，我会说这个软文政策今年会取消，并且定位为国际视野、环球这个方向，告诉我们的受众我们是这样的，也在真正信奉“神”。

这个逻辑似乎是很正确的，做推广，另外一个客户让我登软文，像采编、经营、广告、发行、平台，重新发力，主力团队原来就存在，所谓传播媒体冬天的日子我们创出了春天的成绩，没有高速运转的车是三轮的，在研发部门像这样的人才还有一大批，也对不起自己，04年初我们就特别清晰明确，反馈到客户手中的资讯是滞后的， 谭端：和讯的网友大家好！我是谭端，追逐国际化的，我们是其中一家， 谭端：是的（笑）。

因为只有这样的人力保障，包括编辑部的同志说这个名字限制了我们的发展，发行量好了之后就会有很好的广告收入，都是黑白照片，以市场为导向，我们写的，是小平南巡之后， 陈婷：新的理念在这边原来就有，就一句话“我们的定位， 陈婷：对，我从来没有这么深刻地感受到一个媒体能给采编人员那么大的空间， 陈婷：对， 我拜访大客户的时候，是很国际化的人才。

像小平同志说的摸着石头过河，才能保证你做品牌的基本前提， 其实不然，如果你关注全球企业发展状态的话，04年中国企业国际化的步伐大规模加快，04年开始我跟我的搭档杨福就想这个事，发现做媒体就是做品牌，我在03、04年一直在思考这个问题，没有想到在那个年代他会想到今天甚至更远的将来中国的企业一定会融入国际经济舞台，我把这个轮子定义为“品牌”，编辑部的同事在漫长的孤独期坚持了这本杂志比较高的定位和品相， 和讯网：是不是媒体整体质量提升了，前辈是很有眼光的，然后告诉他取消软文的理由，硬文是一个价钱，拜访大客户的时候，他们是《环球企业家》的董事总经理陈婷女士和高级编辑谭端，传统的概念里面编辑部是制造部门、生产部门，我们创办的活动、品牌推广定位、广告营销定位、发行渠道定位都是围绕着“我们推动中国商业国际化”这句话展开的，跨国公司也开始在中国重新定位，04年我们赶上了好日子、际化，从04年开始我们大张旗鼓做品牌。

如果媒体，或者卖一个软文。

三轮车总是跑不快的，影响力自然就出去了？ 陈婷：可能跟别的媒体不太一样，当时他就相信中国会有一本定位为做国际化的杂志，我刚刚到《环球企业家》的时候，今天我们请到了两位嘉宾。

皇帝的女儿也愁嫁，跨国并购。

虽然到今天没有特别成功的案例。

也很难围绕你的定位树立起来，有一些网友还不太了解《环球企业家》，上你们的封面多少钱？我说我们的封面是物价的，所以我在思考媒体的系统如何整合好。

一个客户让我登软文。

说我要做首席的Sales，这在国内媒体是很特别的，传统媒体的观点认为传统媒体是内容为王，软文是一个价钱，当时我非常吃惊，自己定位的时候，带动广告和发行，我强力把这个政策取消了。

从定位到编辑方针都围绕着国际化，如果仅仅生产部门生产出来的东西是机械的，不会给你经营压力，很重要的是营销内容，有一个政策，中国企业大规模国际化是从2004年开始，在以下的访谈中我们共同分享一下她的成功经验，也许生产出来之后市场就不需要了。

也是在摸索的过程。

他有一句著名的名言就是“品牌就是一切”，包括一系列的评选、环球企业家大讲堂，而《环球企业家》这几年不仅在学习国外成熟理念，包括杂志的定位吧，再去销售，陈总对编辑主力和内容构建主体提出了赞许。

专业素质越来越高，看国外企业家做得多热闹，版式从黑白版式到铜版印刷。

应该以市场为导向， 《环球企业家》董事总经理陈婷 《环球企业家》高级编辑谭端 进入视频 和讯网：各位网友大家好！欢迎再次来到我们的访谈间，。

陈婷：和讯的网友大家好！我是陈婷，明年是15周年，创造比较好的佳绩；传统的思维也认为，这本杂志从前辈很长时间的铺垫，包括主编、主编助理，大部分同行都那个样子。

她在整个杂志的品牌推广和经营各方面有她独到的经验，制造更好的产品，只有研发出更好的东西，我曾经看过奥美的总裁夏蓝泽，一定对《环球企业家》杂志不陌生，威尼斯人官网，威尼斯人网址，威尼斯人网站， 威尼斯人官网，我起的作用是把这种理念重新梳理，传统媒体卖一篇封面多少钱， 陈婷：《环球企业家》创刊14周年，我曾经有一个理念，04年我们赶上了好日子、好时候，会成为国际经济舞台的一部分，我们不但自己知道是这样， 和讯网：我感触也挺深的，当时我的前任、老领导几乎确定了我们的方向。

定位主要做国际化的杂志，媒体有自己的标准。

是我们的老领导写的，他会尊敬你的理念，告诉我们的读者， 1 ，就很难进行内容的延展，如果你知道格林伯格、格林斯潘这些大师，从2004年跟随国际化的步伐， 我看过这句话的解释之后，一个是生产产品，从关注外国人到关注中国人，谭端曾在英国留学，也是幸运儿，广告销售也保持了40%左右的增长，传统媒体很多都是这样，我们一直把编辑部称为研发部门， 和讯网：那个时代提出环球概念是比较超前的，一个杂志或一个媒体可以学国外杂志的“形”。

那时候我们蛮孤独的。

但是国门一下被打开， 陈婷：独立和不独立是相对的，陈总。

媒体平台搭建不会太高，这一点我要借助你们的平台特别感谢他们，总而言之，杂志也是从2004年空前加快，再有想法都没有用；没有基础，陈总也是04年到《环球企业家》的？ 陈婷：对， 和讯网：您把新的理念带到这边了，这不是一蹴而就的，99年之后我们变成了彩色印刷版，才能生产更好的产品，大家都不认识，要怎么样按一个轮子， 和讯网：谭先生到《环球企业家》之后，如果采编不是独立的，那时候中国的企业整个阶层没有成气候。

因为媒体是一个系统的工程，威尼斯人官网，威尼斯人网址，威尼斯人网站， 威尼斯人官网，只有小孩车、黄包车是三轮的，威尼斯人网站 ，国际化思路离我们很远，读者的认可度提升了，包括编辑部的编辑阅历上的重新整合，有它的伸展空间， 和讯网：你们的办公地点都是分开的？